Erin Meyer
Erin Meyer est professeur à l’INSEAD, l’une des principales écoles de commerce internationales. Son travail se concentre sur la façon dont les dirigeant.e.s les plus performants du monde gèrent les complexités des différences culturelles dans un environnement mondial. Elle aide les entreprises à développer des cultures organisationnelles qui engendrent à la fois flexibilité et innovation et propose des stratégies de pointe pour améliorer l’efficacité des projets à travers le monde.
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, où les équipes sont réparties sur toute la planète et où la plupart de nos communications se déroulent virtuellement, comment pouvons-nous travailler efficacement face à la complexité interculturelle ? Alors que l’ère de l’information comprime les délais et que des crises imprévues telles que le Covid-19 détruisent les structures organisationnelles existantes, comment développer une culture d’entreprise ou d’équipe qui engendre une réinvention continue ? Dans les discours d’ouverture d’Erin, elle explique comment augmenter considérablement le succès de l’entreprise en comprenant – et en utilisant au mieux – la culture sur le lieu de travail.
Erin Meyer aide les entreprises à développer des cultures organisationnelles qui engendrent à la fois flexibilité et innovation et propose des stratégies cohérentes pour améliorer l’efficacité des projets qui relient plusieurs cultures. Charismatiques, avisées et intelligentes, les conférences d’Erin nous enseignent le secret d’une collaboration efficace sur un marché mondial.
Erin a développé la Culture Map à travers son étude des modèles de communication et des systèmes commerciaux de différentes parties du monde. Il s’agit d’un cadre qui permet aux cadres internationaux d’identifier leurs préférences en matière de leadership et de comparer leurs méthodes aux styles de gestion d’autres cultures. Ses méthodes ont eu un impact sur le succès des cadres à travailler plus efficacement à travers ces différences. Plus récemment, Erin a mené une étude approfondie avec Reed Hastings, co-fondateur et PDG de Netflix, en étudiant les principes sous-jacents nécessaires à la construction d’une culture d’entreprise inventive, rapide et flexible. Les résultats de cette recherche ont été publiés dans leur nouveau livre « No Rules Rules ».
Erin Meyer en vidéo
The Culture Map: The Future of Management
Nordic Business Forum 2022
Conférences et interventions d’Erin Meyer
La carte culturelle : briser les frontières invisibles du commerce mondial
Dans le contexte actuel des affaires, de plus en plus globalisé et virtuel, les leaders et les gestionnaires sont appelés à collaborer harmonieusement avec leurs pairs issus de diverses cultures et horizons, souvent sans quitter leur lieu de travail. Cependant, rassembler des individus aux origines culturelles variées peut engendrer des résultats intéressants voire amusants, tout en pouvant également conduire à des malentendus et à de la confusion.
Dans cette conférence, Erin Meyer offre une perspective pragmatique et contemporaine sur l’un des défis les plus pressants dans le monde des affaires d’aujourd’hui : comment les différentes cultures influent-elles sur les pratiques commerciales lorsqu’on opère à l’échelle mondiale ? Même pour ceux qui possèdent une sensibilité culturelle, voyagent fréquemment et ont vécu à l’étranger, il peut être difficile de développer des stratégies pour faire face à la complexité interculturelle qui impacte la productivité quotidienne de leurs équipes.
Meyer propose une approche novatrice, fournissant des informations cruciales pour travailler de manière efficace et sensible avec ses collaborateurs sur le marché mondial émergent. Cette conférence vise à vous aider à construire une équipe plus unie et performante : une équipe capable de surmonter les disparités, de transformer les divergences en atouts, et, ultimement, de faire progresser votre entreprise.
Pas de règles : favoriser une culture de réinvention
Comment pouvez-vous créer une culture organisationnelle capable de résister aux tempêtes de perturbation, à l’incertitude économique et au chaos d’un monde en évolution rapide ? Rejoignez Erin Meyer alors qu’elle partage des perspectives pratiques issues de ses recherches les plus récentes, menées en collaboration avec le fondateur de Netflix, Reed Hastings. Elle explore la manière de développer un environnement de travail propice à la créativité et à l’adaptabilité. Vous apprendrez à privilégier les individus plutôt que les processus, à mettre l’accent sur l’innovation plutôt que sur l’efficacité, et à diriger en mettant l’accent sur le contexte plutôt que sur le contrôle. À travers des principes non conventionnels tels que la Densité de Talent, la Candeur Radicale, la Liberté et la Responsabilité, ainsi que le Test du Gardien, Erin exposera une méthode éprouvée et systématique pour construire et améliorer une culture d’entreprise favorisant la haute performance, la rapidité et la flexibilité à tous les niveaux de l’organisation.
Et bien d’autres sujets…
– TeamBuilding multiculturel
– Faire des affaires à travers les cultures
– La communication interculturelle
– Diriger à travers les cultures
– Développer votre culture organisationnelle
– Construire une culture d’équipe axée sur l’innovation, la rapidité et la flexibilité
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