Nathan Furr

Comment les dirigeants réussissent-ils à développer une organisation dans les périodes de turbulences et d’incertitudes ?

En tant qu’expert reconnu dans les domaines de la stratégie technologique, de la transformation numérique et de l’innovation de rupture, le professeur de l’INSEAD Nathan Furr aide les organisations à se repositionner vers la croissance pendant les périodes d’incertitude et de perturbation. Dans le processus, Furr partage des outils personnalisés qui aident les dirigeants à repenser et à « inventer » un avenir lorsqu’ils sont confrontés à des changements inattendus ou anticipés sur le marché.

« La transformation numérique consiste vraiment à dévoiler de nouvelles opportunités », dit-il, Nathan se concentre sur l’éloignement des organisations de la mentalité « je ne peux pas faire ça » vers une culture du « nous ne pouvons pas nous permettre de manquer ça ! »

Nathan Furr a aidé certaines des plus grandes entreprises comme Google, Microsoft et Johnson & Johnson à se débarrasser de cultures et d’habitudes d’entreprise obsolètes afin de faire des sauts de transformation spectaculaires.

La gestion de l’incertitude sous une forme ou une autre est un thème central dans les recherches, les discours liminaires et les livres qu’il est co-auteur. .

En tant que stratège numérique et penseur transformateur avec des idées, des outils et des cadres qui stimulent l’innovation en ces temps changeants, Nathan Furr est particulièrement qualifié pour guider différentes organisations de l’autre côté de la perturbation, où elles peuvent réussir à développer leurs activités de nouvelles façons.