Cyril Jamelot
Cyril Jamelot est un conférencier, professeur et consultant international en marketing, communication et storytelling.
Ancien cadre dirigeant marketing chez Coca-Cola et Danone Alpro, Cyril a développé plusieurs innovations à succès ensemble avec ses équipes : (Coke Light Lemon, Nalu, Alpro light…) et bâti de nombreux business plans et campagnes de communication.
« Excellent orateur, qui a des idées précieuses à partager avec le public. Il ne se contente pas de la théorie, sa conférence est pratique. Il était facile et agréable de travailler avec Cyril. » – Egle Lapkute
Travaillant avec la grande distribution depuis 15 ans, l’expérience client est au cœur de son activité. Son parcours international lui permet aussi d’intervenir dans plusieurs langues et d’avoir une approche multiculturelle forte.
Il est aujourd’hui gérant de deux sociétés : Morphoblue, une agence d’études de marché, ainsi que CECYDI, un cabinet de conseil et formation en marketing et communication.
Sa mission est d’aider les entreprises dans leur croissance et à capter l’attention, convaincre et motiver en donnant du sens, grâce à une stratégie créative, une communication efficace et un leadership inspirant.
« Comment finir une convention de franchise et booster ses équipes ? Simple : faites intervenir Cyril Jamelot, Il arrive à capter, et créer une cohésion, une dynamique d’entreprise autour de la marque. » – Michel Rousseau
Son expérience de cadre en multinationales et d’entrepreneur, lui offre la possibilité de comprendre et d’anticiper les besoins des entreprises, dans le fond comme dans la forme et de nourrir ses interventions avec humour et dynamisme, d’un vécu qui inspire et motive.
Cyril Jamelot est aussi l’auteur de plusieurs ouvrages :
- I love Marketing (publié en FR et en ENG)
- Les secrets du Storytelling stratégique
- Ils étaient là
Cyril Jamelot en vidéo
Cyril Jamelot, conférencier International en communication et storytelling
Conférences et interventions de Cyril Jamelot
Le pouvoir de l’influence : Une communication impeccable pour se démarquer
Du management à la publicité en passant par la vente : comment être pertinent et impactant, afin d’influencer les comportements d’adhésion. Une conférence pour vous aider à CAPTIVER, CONVAINCRE et MOTIVER dans toutes situations et avec chaque audience, grâce au storytelling stratégique.
Mieux vendre au digital : Devenir la référence grâce au Social Selling
Aujourd’hui plus que jamais, le succès de votre entreprise passe par la communication et la vente au digital : le Social Selling. Une conférence qui motive les équipes commerciales et marketing à vendre au digital et les chef(fes) d’entreprise à utiliser l’omnicanalité et les réseaux sociaux de manière personnelle et optimale.
Vivez l’expérience client : Faire de vos clients votre meilleure communication
Avoir des ambassadeurs est une nécessité pour toute entreprise ou marque, qui désire croître de manière organique. Loin des investissements coûteux de la communication, l’expérience client vous donne une visibilité long terme. Une conférence pour savoir comment passer du service client à la relation client au travers d’une expérience fonctionnelle et émotionnelle parfaite.
Des innovations à succès au travers de la créativité et de la stratégie
Une bonne innovation est une idée, un produit, un service ou un processus qui apporte une valeur significative à ses utilisateurs, clients ou à la société dans la son ensemble. Pourtant innover avec une proposition de valeur différenciante n’est pas une chose facile. Entre. l’idée et le succès, il y a un grand nombre de paramètres et d’intermédiaires à gérer. C’est pourquoi de la créativité à la réalisation, il faut un fil rouge stratégique et humain pour se démarquer.
Le management de rupture au service de la performance de l’entreprise
Gérer une entreprise ou des équipes avec les techniques d’hier, pour faire face au monde de demain, est devenu impossible. Seule le management de rupture permet une approche innovante et radicalement différent du management traditionnel. Il implique souvent une remise en question des pratiques établies et une volonté de rompre avec les modèles classiques pour introduire des changements significatifs, permettant d’attirer et retenir les talents, tout en favorisant un développement agile et anticipatif de l’offre.
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