Isaac Getz
Isaac Getz, professeur à l’ESCP, est pionnier de l’entreprise libérée. Auteur et conférencier renommé, il influence le management à l’échelle mondial.
Isaac Getz est auteur, conférencier, conseiller de dirigeants et occupe actuellement le poste de professeur à l’ESCP Business School.
Il se spécialise dans les domaines du management, du leadership et de la transformation organisationnelle et a joué un rôle déterminant dans le mouvement de libération des entreprises.
Getz est le co-auteur du best-seller international primé « Liberté & Cie » avec Brian Carney, qui a été traduit en quinze langues. Il est également l’auteur de l’ouvrage primé « L’entreprise libérée », co-auteur de « Leadership sans ego » avec Bob Davids et Brian Carney et co-auteur de « L’entreprise altruiste » avec Laurent Marbacher.
Il est chroniqueur dans Harvard Business Review France et Le Monde, publie régulièrement des chroniques dans tous les grands médias et a remporté le prix de la meilleure chronique entreprise en 2017.
« Isaac Getz a donné des conférences à la fois aux 200 principaux dirigeants de SUEZ et à nos DRH des BU. Isaac est un orateur exceptionnel et délivre son contenu dans un langage simple avec un grand sens de l’humour, très apprécié par notre public international. Je suis un défenseur du travail d’Isaac sur la liberté et les entreprises basées sur la confiance. Nous devons promouvoir la confiance et l’autonomie des employés. À travers ses exemples concrets et ses concepts, Isaac a changé notre façon de penser sur la manière de transformer notre organisation. Il a également commencé à conseiller des parties de notre entreprise alors que nous travaillons sur cette transformation. » – Isabelle Calvez, DRH Groupe Suez
Isaac Getz est un conférencier recherché sur les sujets de l’engagement, de jeunes générations, de l’attractivité de l’employeur, de la culture d’entreprise, du leadership, de la transformation de l’entreprise, de la créativité et de l’innovation, de la responsabilité sociale, de la croissance et développement et du futur de l’entreprise et du capitalisme. Il a donné des conférences, des keynote et des séminaires pour des centaines d’entreprises et d’organisations de tous les secteurs et toute taille, ainsi que pour des forums, y compris quatre événements TEDx, le Forum mondial Peter Drucker à Vienne, les Executive Briefings de Stanford, et au World Knowledge Forum, dit le Davos d’Asie, à Seoul.
Getz a été conseiller de dirigeants pour plusieurs grands groupes, dont Decathlon, Michelin et Suez, et pour de nombreuses PME.
Le travail de Getz a joué un rôle déterminant dans l’émergence du mouvement de libération des entreprises en France et à l’international. Depuis 2012, des centaines d’entreprises et d’administrations ont transformé leurs organisations fondées sur la subordination et le contrôle en organisations fondées sur la liberté d’initiative et la responsabilité. Parmi les principaux adoptants figurent Michelin, Airbus, Decathlon, EDF, le Pôle Emploi, la Sécurité Sociale française et plusieurs ministères belges et municipalités françaises.
Il est professeur à l’ESCP Business School. Il était également professeur invité à Cornell et Stanford.
Le travail de Getz a figuré dans le Wall Street Journal, Forbes, Harvard Business Review, Financial Times, Strategy+Business, CNBC, Fox, Nikkei, Le Monde, Le Figaro, Les Echos, TF1, FR2/3, ARTE, RAI, TSR, RTBF et d’autres grands médias du monde entier.
« J’ai eu la chance d’écouter Isaac parler de ses sujets de prédilection – les entreprises libérées et les entreprises altruistes – à de nombreuses reprises. Je me sens très reconnaissant d’avoir eu cette opportunité. Dans un contexte français ou international, j’ai participé à ses conférences pour les leaders en France, en Roumanie et au Canada. J’ai toujours tiré de profonds enseignements de ses interventions et je sens que je suis loin d’être le seul dans la salle à ressentir cela. Son style très direct et pratique, avec une touche d’humour pince-sans-rire, livre parfaitement les messages profonds et les conclusions qu’il cherche à partager. Je recommande à tout le monde d’assister à l’une des conférences d’Isaac. Vous en retirerez quelque chose. » – Jean-Baptiste Dernoncourt, PDG, Carrefour Roumanie
Une étude de la Fondation nationale pour l’enseignement du management (FNEGE) sur les auteurs de management vivant les plus influents au monde a classé Getz au N°4. LinkedIn a classé Isaac dans son Top 25 des influenceurs en France.
Thinkers50 a sélectionné le travail d’Isaac sur la libération des entreprises et sur l’entreprise altruiste pour son Breakthrough Idea Award 2019.
L’Institut Marconi pour la créativité, qui fait partie de la Fondazione Guglielmo Marconi, a décerné à Isaac Getz le prix Marconi de la créativité 2020 pour ces travaux en innovation organisationnelle.
Les conférences d’Isaac Getz
Créer une culture d’engagement et de performance
Comment motiver les gens ? Vous ne le faites pas. L’homme est, par nature, motivé, » a écrit le légendaire Douglas McGregor. Pourtant, trop souvent, les managers supposent que leurs employés ne sont pas compétents ou disposés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Les sondages de Gallup semblent leur donner raison : l’engagement moyen des employés reste faible partout dans le monde.
Cependant, certains leaders se sont rendus compte que les employés se comportent comme des adultes compétents et responsables – mais chez eux. Ces leaders ont alors résolu de construire un environnement de travail où les besoins psychologiques fondamentaux des gens sont satisfaits – tout comme à la maison – et, en conséquence, leurs employés sont devenus auto-motivés et engagés. Cela, à son tour, a propulsé la performance de ces employés et de leurs entreprises au sommet de leurs secteurs et les y a maintenus tout au long des bons et des mauvaises périodes. Isaac va illustrer, avec des exemples observés personnellement, les étapes suivies par ces leaders, des étapes sur lesquelles d’autres peuvent s’appuyer pour construire des organisations similaires auto-motivées et performantes.
Comment attirer et fidéliser les jeunes générations ?
En 2025, les millennials et la génération Z représenteront près de 75 % de la population active. Or, aujourd’hui, ils sont beaucoup moins enclins que leurs aînés à rejoindre les entreprises ou même à y rester. Selon une enquête Deloitte 2023, 34 % de millennials ont refusé des offres d’employeurs qui ne correspondaient pas à leurs valeurs. Beaucoup parmi eux sont des freelances dont 35 % disent ne plus jamais redevenir salariés.
Au risque de compromettre leur survie, les entreprises intensifient leurs efforts pour attirer et retenir ces jeunes talents, de l’amélioration des conditions de travail à l’adoption de missions sociales. Mais ces stratégies montrent leurs limites. Investir dans des avantages élevés et des espaces de travail modernes offre une solution temporaire et non différenciante. Même la poursuite d’un engagement social et environnemental profond ne garantit pas l’adhésion des jeunes, ces derniers restant sceptiques face à l’impact réel des actions des entreprises.
Dans cette conférence, Isaac révélera et illustrera les éléments clés de l’approche des entreprises qui ont fait le choix de miser avant tout sur la confiance et la responsabilisation au détriment du contrôle et de la subordination, approche qui s’aligne sur les aspirations des jeunes générations.
Leadership transformationnel pour des organisations hautement résilientes et performantes
Si vous mettez des barrières autour des gens, vous obtenez des moutons. Donnez aux gens l’espace dont ils ont besoin, » disait le premier PDG visionnaire de 3M, William McKnight. Pourtant, la structure rigide de nombreuses entreprises constitue exactement ces barrières, bien qu’involontairement. Dans de telles entreprises, lorsqu’une nouvelle opportunité se présente ou que des complications se profilent, les employés sont incapables de prendre des initiatives, malgré le fait que beaucoup – étant sur le terrain – ont des solutions réelles et viables.
Les leaders transformationnels – dans des entreprises de toute taille, type, secteur et géographie – ont décidé d’éradiquer ces barrières et de construire des organisations qui libèrent les personnes, leur permettant d’agir pour le meilleur de l’entreprise. À travers des cas qu’Isaac ait observés, il tirera des leçons sur la manière dont le leadership transformationnel peut créer un environnement qui permet aux employés et à leurs entreprises de performer de manière exceptionnelle, quelles que soient les situations difficiles auxquelles ils sont confrontés.
Créer une dynamique d’entreprise pour une innovation et une croissance exceptionnelle
L’innovation est une bataille qu’il faut absolument gagner, » a déclaré un PDG d’entreprise, et son Directeur de R&D a ensuite mis en place un processus pour gérer l’innovation. Cependant, la bataille fait toujours rage—pourquoi ? Les processus sont primordiaux lorsque les rôles des personnes peuvent être strictement définis, comme dans la supply chain. Mais dans l’innovation, les personnes passent avant les processus. Comme Isaac l’a découvert dans son travail avec certaines des entreprises les plus innovantes du monde, leurs dirigeants croient exactement en cela ; par conséquent, au lieu de gérer directement l’innovation, ils construisent un environnement dans lequel chacun peut prendre l’initiative et conduire un projet d’innovation. Dans cette conférence, Isaac révélera et illustrera les éléments clés de cette approche de l’innovation avant de détailler les leçons des plus grands leaders dans la construction d’un environnement pour l’innovation et comment elles peuvent être appliquées dans des organisations de toute taille, type, secteur et géographie.
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Forum Economique de Glion 2021 – Isaac Getz
Isaac Getz : Libérer l’entreprise
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